出報表
概述
日料店出壽司，看似華麗的捏壽司表演，功夫其實都在事先（選材，洗切配），系統出報表也是如此，大量的功夫都是在前置環節，如整理數據，詳情可以看理數據的章節。
如果真的要做關於報表的內容，那真是無窮無盡。本文從邏輯設計，指標加工，展示三方面來分享做報表的經驗。
BI 工具有很多種，依次由便宜到貴，顏值，功能由弱到強，推薦從 Excel 用起來~
丐版：excel 靈活上手快，性能差
免費網頁版： echart，圖說，小馬BI
收費客戶端：Tableau，PowerBI
插件：eazyBI，better excel
邏輯設計（吃啥）
穿得再dio，一磚撂倒；武功再高，也怕菜刀。
重要的事情是簡單的，而簡單的事情往往最難做到。因為往往真相和嘗試隱藏在各種謊言交織的陷阱中。
給糖尿病人吃糖，給胖子吃肥肉，顯然都是仇人報復時才會用上的套路，但真到做數據報告的時候，荒唐的錯誤很可能會發生。
不管系統牛，分析師技術好，如果一開始邏輯的大背景分析出錯，那怎麼做都無濟於事。比如以前做互聯網金融，其實就是面向銀行不願放貸的無徵信人員的，線上高利貸，各種設定目標如何優化風控模型，吸引人投資，承諾保底，到後面大量暴雷一地雞毛。風控邏輯無非是還款意願，還款能力，以及貸中監控風險，及時預警，聽上去又科技又專業，但實際上整個國家的 GDP 增速撐死10%，這還是你和馬雲平均工資都是億萬富翁的基礎下達成的。如果讓無徵信人員跑贏平國家GDP已經是人間奇蹟，跑出高利貸幾十上百的利潤那就是三體人入侵，除了暴力催收+多頭擼口子基本沒可能達成。當一件事情根本邏輯是錯誤的，數據分析也就失去了意義。
除了方向南轅北撤型，也有風格不適型，Jira Software 中，大多數報表的工作量評估 基於 對於story point 評估，story point 是精確量化評估工作量的方法，當時間寬裕，工作拆分足夠細，團隊成員足夠互信的時候，用這個方法，確實可以有效評估項目中各種事情的工作量以及完成日期。但由於東西方文化差異，中國研發團隊做東西，往往是角色亂，事情多，時間緊，套路深，只能簡單粗暴用時間指標，到期日或人天。
各種圖表的前置條件，都是當基礎數據是真實的情況下，統計後做推導結論。而基礎數據的真實，又是一個美好的願望，當你在團隊中發佈一個管理提升生產力的期望時，就必然會發現大家故意把工時，工作點數評估多，任務拆更細，體現績效提升。當想要提升質量，要求降低故障數量，生產事故率，那你就會發現最後的數據正好不多不少，下次還有提升空間。 所以設定評估指標的時候，最好以客觀數據為衡量，不要提前公佈，並且加之360°周邊數據，交叉驗證。
如果需要提煉一箇中國本土職場，相對通用的整理經驗，大致如下幾點：
報表樣式：外國報表沉澱時間長，邏輯嚴謹，框架沿用
指標：功能合併+數值簡化
展示：文字描述本土化
文化背景：人與人天然不信任，以高壓管理和短期套路獲益為導向
指標加工 （備菜）
數據魔方
一維是一行數字，二維是數據表，三維是數據魔方，想要加工出報表，光有想法搞出一張表是不夠的，實際操作的時候，需要挑選字段，交叉查詢，加減乘除，做中間指標。
選字段
為保證原有系統的運行不受影響，一般不會直接從源數據表裡實時讀取查詢數據，會定時從原始庫抽數據
每種系統都有自己的字段，以及字段對應的類型，數值，字符，字典等等
數據庫如倉庫，東西太多會爆倉，秉承用多少拿多少原則，考慮清楚最終需要展示哪些東西，再取，不要動不動 select * from ，慢查詢容易讓系統卡頓，用戶體驗糟糕，也會讓企業付出更多的雲計算費用。
加屬性
有些數據一次統計即可，有些數據需要做成二維表甚至數據魔方，當我們發現某個字段比較重要，未來會在某些場景被交叉查詢用到的時候，就需要把該字段定義 屬性 - property，eazyBI 中的定義，詳情可看 eazyBI 官方說明書），同樣不要過於貪心，加多了屬性會讓數據庫體積變大，查詢變慢。為了便於在 各類BI工具中便捷撰寫一些腳本，推薦學習 Groovy 或 Python 入門。
性能優化
報表卡頓，估計多數人都會遇到，需要分析是哪個環節卡了，數據庫查詢，計算，傳輸，展示加載；然後使用相應的方法，優化之，查詢語句優化，字段優化，加CPU，改善算法代碼，加帶寬，加數據壓縮算法，展示客戶端預加載等等。
展示 （炒菜）
實用層
如果打開各類BI工具報表樣式，十八般武藝，刀叉劍戟，琳琅滿目看花眼。
報表是道菜，那麼實用層就是管飽。
實際工作中，五種圖，餅狀圖，柱狀圖，條形圖，折線圖，散點圖，座標軸單位，對比顏色定義清楚，其實就滿足90%場景，其他大多數都是錦上添花或者純學術用途。
推薦一本做報表入門數據《用圖表說話-麥肯錫商務溝通》，短小精悍，但實用。
表現層
上面管飽以後，就要考慮色香味俱全的擺盤問題了，這塊，我覺得是必要的，精力，成本之所及，做好了對用戶觀感體驗提升是非常有效的。
顏色，字體往公司主要 VI 方向靠，風格根據用戶口味，比如外國人喜歡簡潔，中國老領導喜歡大字報；
增長如不顯著增加輔助線及數字標記；如果數字展現不明顯，可以表格內加條件格式以及折線圖。
炫技層
這塊純粹是為了面子，政治任務，比如領導來參觀，幾塊帶3D效果，設計精良的儀表盤大屏，雖然投的錢不菲，但物有所值，如不做這步，其他所有付出可能都功虧一簣。由於中國大多數行業都是政治，政策驅動的，所以往往企業會更願意把錢投在這裡面，也催生了大量相關的服務公司。如果想做，建議專業的事情找專業的人，比如國內 BI 巨頭 帆軟。