報表
概述
本文簡要介紹原生 Jira 報表的功能介紹,和第三方插件/客戶端選型的經驗。
Jira 最終數據的呈現形勢,有兩種,報表和儀表盤,數據源都一樣,區別在於
報表:側重單一目的數據彙總,類似 word
儀表盤:一組掛件(gadget)構成,類似 PPT,強調不同彙總數據的聚合展示。

經驗
中國學生,從小言不由衷命題作文,技術上沒有接受過邏輯訓練,心態上沒有勇氣說實話。
想要從報表中獲取有效的信息,不僅僅是系統上的配置,更重要在企業文化,精神層面上,領導要有勇氣聽不同的意見,有意識培養員工的批判性思維,面對現實,不粉飾太平。大膽假設,小心求證,努力挖掘數據背後的原因,並做持續改進。
原生報表雖然不多,用於外資企業適合,非純外資的中國團隊,很多采用粗放式重加班管理,用起來可能會覺得過分繁文縟節,勢必需要大幅裁剪,才會用得順手。
原生報表
kanban 面板 僅有 【控制圖】和【積累流量圖】,scrum 面板支持下述所有報表。
黃色部分為常用報表。
中文 | 英文 | 應用於 | 目的 | |
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1 | 燃盡圖 | 衝刺 | ![]() 跟蹤剩餘工作情況,完成衝刺目標的可能性
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2 | 燃耗圖 | 衝刺 | ![]() 對比衝刺過程中,完成事項與計劃範圍,瞭解衝刺的發佈過程 | |
3 | 衝刺報告 | 衝刺 | ![]() 展現衝刺完成情況,確定是否團隊存在過度承諾或開啟衝刺後的範圍變更
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4 | 控制图 | 項目,版本,衝刺 | ![]() 展示週期時間內,產品,版本,衝刺的完成狀況,用於評估未來交付產出
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5 | 累計流量圖 | 任意時間 | ![]() 展現指定時間段內的問題的工作流狀態彙總,識別潛在的交付瓶頸 | |
6 | Epic 報告 | 史詩 | ![]() 展現 史詩 指定時間段內的完成進展,用於追蹤剩餘未完成/未評估的工作
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7 | Epic 燃盡圖 | 史詩 | ![]() 與史詩報告類似,特別為以衝刺模式工作的 scrum 團隊優化。預測完成史詩還需要多少個衝刺。監控史詩是否可以準時發佈,並在進度滯後時及時採取行動
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8 | 發佈燃盡圖 | 版本 | ![]() 類似版本報告,為衝刺模式工作的 scrum 團隊優化。追蹤版本的預期交付日期。監控版本是否可以準時發佈,並在進度滯後時及時採取行動
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9 | 速度圖 | 衝刺 | ![]() 追蹤不同衝刺間交付工作量,幫助評估團隊交付速率,以及未來交付工作量
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10 | 版本報告 | 版本 | ![]() 追蹤版本的發佈情況,在進度落後時候採取行動,以確保準時發佈 |
Confluence
中文 | 英文 | 目的 | |
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1 | 變更日誌 |
| ![]() 從文檔模板創建,清單形式,展現一個版本的變更日誌 ![]() 從 Confluence 宏創建
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2 | 狀態報表 | ![]() 版本報告,以餅圖形式,動態展示展現 Jira 項目以及修復版本 |
外部集成
Jira 除了原生報表,也提供了強大的 API 以及插件生態,各有千秋,根據需求挑選以下根據四個維度打分 (1-5)數據處理能力,儀表盤樣式,上手難度,價格
名字 | 描述 | 數據處理 | 儀表盤樣式 | 上手難度 | 價格 | |
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1 | eazyBI | top1 Jira BI插件,基於微軟 MXM 語言 | 4 | 3 | 5 | 4 |
2 | better Excel | 利用 excel 透視表以及 腳本數據處理能力 | 3 | 2 | 3 | 3 |
3 | powerBI | 微軟出品 BI 工具 | 4 | 4 | 4 | 2 |
4 | Tableau | 已被salesforce收購,數據處理能力強,專業性強,樣式一般。 | 5 | 2 | 2 | 2 |
5 | 帆軟 | 國產 top 1 商業報表工具,儀表盤炫酷,中國國內2B2G項目能力強 | 4 | 5 | 3 | 3 |
6 | grafana/kibana/echart | 開源報表工具 | 3 | 3 | 3 | 5 |
除了傳統報表,近期爆火的 chatGPT也給了我們全新的啟迪,也許以後複雜晦澀額的報表,迷宮一樣的菜單路徑,可以通過與機器人溝通來自動生成。